技能人才是我國人才隊伍的重要組成部分，是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要力量。加強技能人才隊伍建設，對于鞏固和發(fā)展工人階級先進性，增強國家核心競爭力和科技創(chuàng)新能力，推動高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)，“健全終身職業(yè)培訓制度，推動解決結構性就業(yè)矛盾，努力培養(yǎng)造就更多大國工匠、高技能人才”。為提升生產(chǎn)保障能力，鼓勵機電修及調(diào)試人員在設備的穩(wěn)定運行、效率提升、質(zhì)量改善等方面實現(xiàn)突破，體現(xiàn)按業(yè)績分配薪酬的原則，桂林福達股份有限公司在今年年初制定了機電修、調(diào)試人員評價方案，為機電修及調(diào)試技能序列構建了職業(yè)發(fā)展通道。特級技師、技師、高級技工、技工細化能力要求以及評價維度，以能力定崗，并重新設定職級薪酬標準以匹配發(fā)展需要。

主管領導牽頭  逐級分層管理

   福達股份分管制造動力部領導戴劍書牽頭組織制定技師以上人員的月度考核模板，落實評價方案中KPI80分+重點工作20分的要求，突出對設備產(chǎn)能利用率、防止設備故障重發(fā)等管控要求，明確技師以上人員月度工作目標。對機電修、調(diào)試人員實施分層管理，將技師以上人員納入股份公司層面管控，制造動力部和人力資源部每月跟進績效評價及重點工作計劃，并對過程予以指導。

突出重點項目  提高工作效率

   人力資源部組織各子公司技師人員每月填報重點工作計劃，跟進各子公司領導審核，并匯總提報股份公司分管領導審核，做到月度有重點、有策劃，目標清晰，重點突出。制造動力部組織技師人員提報重點攻關項目，技師人員與子公司分管領導就攻關目標、攻關內(nèi)容、攻關行動計劃深入交流，結合生產(chǎn)實際解決突出問題，落實到月度重點工作計劃，按計劃實施。

合理開展評價  有效解決難題

   制造動力部每月審核技師人員績效考核表，對低于1.0的人員進行重點關注，了解困難提供幫助，并逐月統(tǒng)計KPI的趨勢圖，關注指標達成情況。對于KPI指標設置寬松、指標達成異常情況進行跟進，通過合理修正目標值、未達成的原因識別改善、輔導指定改善措施等方式，更合理地評價技師人員，助力質(zhì)量及效率指標的提升。

   為幫助技師人員做好專利申報工作，制造動力部組織開展了專利申報培訓，幫助其思考發(fā)現(xiàn)專利申報的切入點，掌握專利申報的方法，并組織提報了本年度專利申報計劃，做到有跟進、有督導。

    8月31日，制造動力部聯(lián)合人力資源部組織技師以上人員召開座談會，參會人員就工作中關心的問題進行了深入討論，分享了自己的經(jīng)驗和見解以及工作中取得的成果，同時也匯報了工作中遇到的困難，以及對個人技能提升的需求。福達股份總經(jīng)理助理戴劍書、行政總監(jiān)段全賀參加了座談會，對各位技師所取得的工作業(yè)績給予了肯定，同時就參會人員反饋的困難、提出的需求逐一進行了解答。同時，他們也強調(diào)了技師們自身的學習態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的重要性，鼓勵技師們不斷學習、不斷進步；明確了技術創(chuàng)新、技能提升以及人才培養(yǎng)等工作的重要性，鼓勵大家主動改善，積極推動設備保養(yǎng)與預防性維護工作的落實，提升設備的生產(chǎn)保障能力，走出“緊急救火”怪圈。同時，他們還鼓勵大家主動反饋問題、暴露問題，并強調(diào)要充分利用項目制培訓的方式，組建項目小組，通過課程培訓、實訓操作等方式，帶動機電修、調(diào)試團隊的應用能力提升。

    機電修、調(diào)試技師是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的重要力量。他們在設備安裝、調(diào)試和維護等方面發(fā)揮著關鍵作用，為企業(yè)的正常運營和發(fā)展提供了有力支持。隨著科技的不斷進步和行業(yè)的快速發(fā)展，機電修、調(diào)試技師也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。培養(yǎng)高素質(zhì)的機電修、調(diào)試技師是行業(yè)發(fā)展的基礎。公司將為技師們提供更好的成長環(huán)境和發(fā)展平臺，并通過加強技能培訓，提供更多的學習機會和培訓資源，助力技術力量發(fā)展邁上新臺階。